Már nem érdemes halogatni: közeleg a Navision leváltásának határideje.

A Microsoft Dynamics NAVISION rendszerek életciklusa a végéhez közeledik, és ez nem csak technológiai kérdés. Ez üzleti kockázat. Nem egyik napról a másikra áll meg a rendszer, hanem fokozatosan válik egyre nehezebben fenntarthatóvá. 

Miért javasoljuk a Microsoft Business Central-t?

Mely Navision verziók érintettek?

A Microsoft a Microsoft Dynamics NAV mainstream támogatását már megszüntette, és a következő években fokozatosan a kiterjesztett támogatási időszakok is lejárnak. A Navision 2017 verzió gyártói támogatása 2027 januárjában, míg a Navision 2018 gyártói támogatása 2028 januárjában szűnik meg. Ezt követően, 2028 után a Navision rendszerek teljes gyártói támogatása megszűnik.

Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy minden Navisiont használó vállalatnak legkésőbb 2028-ig olyan új, hosszú távon is támogatott ERP megoldást kell választania, amely biztosítja az üzletmenet folytonosságát, megfelel a szabályozási és pénzügyi elvárásoknak, valamint képes lépést tartani a technológiai fejlődéssel és a modern vállalati működés igényeivel.

Emellett a magyar lokalizáció hivatalos támogatása jelenleg már egyik érintett NAV verzió esetében sem érhető el.

Milyen kockázatokkal jár, ha nem cseréled le a Navisiont?

Ez az a pont, ahol a legtöbb vállalat alulbecsüli a helyzetet. Ha vállalatod marad a Navision rendszeren:

  • jogszabályi kockázat jelenik meg a magyar számviteli és NAV változásokat egyre nehezebb lekövetni
  • biztonsági kockázat nő: nincs frissítés, nő a sérülékenység
  • üzleti kockázat alakul ki: a rendszer nem támogatja a növekedést
  • szakemberhiány jelentkezik: egyre kevesebb szakértő dolgozik Navision környezetben
  • rejtett költségek keletkeznek: egyedi fejlesztésekre lesz szükséged, manuális folyamatokra kényszerűlsz bizonyos területeken, integrációs workaroundok


A legnagyobb probléma az, hogy ezek nem egyszerre jelentkeznek, hanem folyamatosan növelik a működési költséget és a komplexitást.

Milyen választások lehetnek?

Marad a Navision 
Rövid távon kényelmes megoldás, hiszen nem igényel azonnali változást. Ugyanakkor hosszú távon kockázatos, és gyakran a „majd akkor foglalkozunk vele, ha muszáj” szemléletet erősítik, ami később kényszerhelyzethez vezethet.

Folyamatosan fejleszted és „foltozod” a rendszert
Integrációkkal és egyedi fejlesztésekkel próbálod életben tartani a meglévő környezetet. Ez elsőre racionális döntésnek tűnhet, különösen ha a fejlesztési igények még kezelhetőnek látszanak. Ugyanakkor ezek költsége és komplexitása előre nehezen becsülhető, és gyakran csak később derül ki, hogy ez az irány hosszú távon nem fenntartható.

Tudatosan váltasz egy korszerű ERP megoldásra
Ez a megközelítés nem csak technológiai váltásról szól, hanem a vállalat jövőjének megalapozásáról. Lehetőséget ad a folyamatok újragondolására, a hatékonyság növelésére, valamint az új technológiák – például a cloud és az AI – tudatos kihasználására. A piaci trend egyértelműen a tudatos, stratégiai alapú váltás irányába mutat.


Váltani szeretnél, de melyik ERP megoldás jó a vállalatodnak?

Az ERP váltásnál az egyik leggyakoribb kérdés: „melyik rendszer a legjobb?”
A rövid válasz: nem létezik univerzálisan legjobb ERP – csak olyan, ami a Te vállalatod működéséhez illeszkedik.

A döntés minősége nagyban múlik azon, hogy nem terméket választasz, hanem üzleti problémára keresel megoldást.

Miért lehet jó döntés Business Centralra váltani?

A Business Central ma már nem csak ERP, hanem egy integrált ökoszisztéma. Kis- és középválllatok számára is elérhető áron.

Sok cég fejében az ERP még mindig egy különálló rendszerként él: pénzügy, készlet, számlázás. A Business Central viszont ma már sokkal inkább egy integrált üzleti platform, amely szorosan együttműködik a teljes Microsoft ökoszisztémával.

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy natívan kapcsolódik:

az Outlookhoz, Excelhez, Teamshez, SharePointhoz, Power BI-hoz, valamint a Power Platform és AI megoldásokhoz is.

Ez azért fontos, mert a vállalatok működése ma már nem egyetlen rendszerből áll. A valódi érték egy integrált ökoszisztémában jelenik meg, ahol az adatok, folyamatok és felhasználók ugyanabban a digitális környezetben dolgoznak.

Miben más a Business Central a Navisionhöz képest?

  • Modern, felhasználóbarát működés
  • Cloud alapú rendszer
  • Folyamatos gyártói támogatás és fejlesztés
  • Korszerűbb magyar lokalizáció
  • Microsoft ökoszisztéma integráció
  • AI és automatizáció
  • Fejlettebb workflow-k és jóváhagyások
  • Jobb integrálhatóság
  • Jövőállóbb platform

Hogyan válaszd ki a megfelelő ERP-t?

A megfelelő vállalatirányítási rendszer kiválasztásánál a legfontosabb, hogy ne rendszert keress elsőre, hanem a saját működésedhez illeszkedő megoldást.
A jó döntés nem a termékek összehasonlításával kezdődik (persze későbbiekben ez is fontos), hanem azzal, hogy tisztán látod, mire van most és a jövőben szükséged.

Első lépésként érdemes végiggondolni:

Mire van most valóban szükséged?

  • pénzügyi és számviteli rendszerre?
  • készletkezelésre?
  • értékesítés, beszerzés, esetleg HR vagy gyártás támogatására is?


Milyen középtávú céljaid vannak?

  • növekedés, több telephely, több cég kezelése?
  • automatizáltabb működés?
  • vezetői riporting és adatvezérelt döntéshozatal?


Milyen működési modellt szeretnél?

  • egy integrált rendszer, ahol minden egy helyen van?
  • vagy több rendszer, amelyek jól integrálhatók egymással?


Milyen technológiai környezetben dolgozol?

  • használsz Microsoft 365-öt (Teams, Outlook, Excel)?
  • fontos lenne ezek szoros integrációja?
  • cél egy egységes digitális ökoszisztéma kialakítása?

Ezek a kérdések nem csak a megfelelő rendszer kiválasztását segítik, hanem abban is, hogy elkerüld a későbbi felesleges fejlesztési és integrációs költségeket.

Miben tudunk segíteni?

Tapasztalatból látjuk, hogy a legtöbb vállalat nem a rendszer kiválasztásánál hibázik, hanem már az elején: nincs pontosan meghatározva, mire is van valójában szükség.

Ebben tudunk támogatni:

  • segítünk feltárni a rövid és középtávú üzleti célokat
  • közösen átnézzük a jelenlegi működést és a kritikus pontokat
  • meghatározzuk, hogy számodra melyik ERP irány a legoptimálisabb

Emellett készítettünk egy ERP összehasonlítást, amely segít:

  • objektíven átlátni a különböző rendszerek közötti különbségeket
  • megérteni, melyik milyen működéshez illeszkedik
  • megalapozott, üzleti szempontú döntést hozni

Nem egy rendszert szeretnénk „eladni”, hanem azt szeretnénk elérni, hogy a vállalatod számára valóban megfelelő döntés szülessen.

Business Central bevezetési csomagok vállalatméretre szabva

A Microsoft Dynamics 365 Business Central bevezetését úgy alakítottuk ki, hogy a kisebb és nagyobb vállalatok is a működésükhöz, iparágukhoz és növekedési céljaikhoz igazodó megoldást kapjanak. A Starter csomag az 1–10 fős vállalatok számára készült, ahol elsősorban a pénzügy, számvitel és készletkezelés digitalizálása a cél. A Starter+ már a komplexebb működésű, 10–25 fős cégek számára ideális, ahol az értékesítési és beszerzési folyamatok is fontos szerepet kapnak.

Az Advanced csomag a 25–75 fős középvállalatok számára nyújt strukturáltabb, részben egyedileg kialakított ERP környezetet, akár HR, gyártási vagy szerviz modulokkal is. Az Enterprise csomag pedig nagyvállalatok számára készült, teljesen egyedi folyamatokra, integrációkra és komplex működési igényekre szabva.

Minden csomag tartalmazza az előkészítést, oktatást és éles indulást, míg a magasabb szinteken az adatmigráció, integrációk és egyedi fejlesztések is elérhetőek. A cloud verzió minden esetben tartalmazza a Microsoft Copilot AI funkciókat is. Bevezetési csomagjaink célja, hogy a vállalatok mérettől függetlenül költséghatékonyan juthassanak modern, jövőálló és skálázható ERP rendszerhez.

Minden szolgáltatásunkat az igényeidhez alakítjuk. Üljünk le egy kávé mellé beszélgetni.

Kapcsolódó témák